Menschen gestalten mit Beziehungen (untereinander und zur Organisation), sowie mit persönlicher

Einstellung und Verhalten

                       die KULTUR des Unternehmens (Betriebsklima).

COACHING hilft im Prozess des Erkennens und des Veränderns.

Gilt es doch Potentiale zu wecken; gelerntes Wissen und Verhalten am Arbeitsplatz zu integrieren.

Ich habe mich auf die Arbeit mit

Einzelpersonen, Führungskräften, Schlüsselpersonen, Teams und Gruppen

spezialisiert, um an konkreten Aufgabenstellungen gewünschte Veränderungsschritte zu gehen.

Eine Führungskraft braucht FACHKOMPETENZ UND FÜHRUNGS-WISSEN,
zum Beispiel bei Themen wie:

- KOMMUNIKATION (Beispiel: Ich-Zustände aus der Transaktionsanalyse)

- MOTIVATION

- KONFLIKTE (Beispiel: Eskalationsstufen von F. Glasl)

- PERSÖNLICHKEIT & ROLLEN

- ...

Erfolgreiche Führungskräfte praktizieren
SELBSTREFLEXION und MANAGEN BEZIEHUNG.